Навіть на етапі планування дизайну архітектури виникають зміни. Під час розробки функціоналу з’являються додаткові умови, потреба у певних деталях. Через це доводиться часто коригувати план уже в процесі. За даними дослідження DOU, медіанна заробітна плата проєктних менеджерів в ІТ у грудні 2020 року становила $1700. Як правило, РМ заробляє менше, ніж розробник (медіана $2500), проте трохи більше, ніж QA-спеціаліст ($1500).
Однак і в тих сферах, де діяльність побудувана на основі регулярних бізнес-процесів, можна добитися значного підвищення ефективності, застосувавши проектні методи. Коли ви зрозуміли, чого вам не вистачає, можна переходити до навчання – вибирати офлайн або онлайн-курси за напрямком. У цій спеціальності можна зростати як вертикально, досягаючи нових посад, так і горизонтально – розширюючи команду.
- Це включає план проєкту, технічне завдання, структуру роботи та документи щодо оцінки роботи.
- Насправді — це дві окремих професії, що потребують різних знань та навичок.
- Якщо ж він не згоден — щось переробляємо, шукаємо компроміс.
- Він вивчає ринок, конкурентів, спілкується з користувачами, генерує та перевіряє гіпотези, покращує метрики.
- Ви отримаєте сертифікат, який можна повісити на робочому місці і виставити в Stories.
Якщо клієнт поставить запитання або попросить виправити в тому місці — у менеджера є аргументи переконати в правильності рішення команди. Крім того, існує можливість зайняти вакансію викладача проектного менеджменту або тренера з управління проектами. Це може бути варіантом для тих, хто бажає поділитися своїм досвідом та знаннями з іншими. Project Manager в IT – це фахівець, який відповідає за керування проектами в сфері інформаційних технологій. Можливе зростання до Head of PMO (Project Management Officer) та COO (Chief Operating Officer). Head of PMO відповідальний за розробку та впровадження політик, процедур і стандартів управління проєктами в усій організації, щоб забезпечити однакову та ефективну доставку проєктів.
Для цього він взаємодіє з кадровим менеджером та контролює процес підбору кандидатів. Менеджер проєкту відповідає за процес найму нових співробітників та їх швидку адаптацію у колективі. Такий спеціаліст також має володіти навичками бюджетування та контролю за виконанням проєкту відповідно до його прорахованої вартості.
Яка Зарплата У Проджект-менеджера
Ви будете контролювати терміни, бюджети, скоуп та якість проекту. Контролювати терміни потрібно за допомогою burndown chart і методу критичного шляху. Для роботи зі скоупом використовувати багтрекер і стендапи. Hard Skills – це технічні навички, які легко виміряти та оцінити.
Успішна розробка та впровадження технічних проектів є важливою складовою бізнесу в сучасному світі. Щоб досягти цієї мети, необхідно залучати спеціалістів, які можуть забезпечити ефективне керування проектом та забезпечити успішне виконання проектних завдань. Саме для цього існує Project Manager – фахівець з управління проектами, який відповідає за планування, організацію, контроль та виконання проекту від початку до кінця. Я в самій індустрії десь 12.5 років (до того в мене був «начальник КТВ»), перші 2.5 роки у Вінниці. Там проджект-менеджерами були — вчорашній лід 28 років і взагалі двоє на той час зубрів індустрії, чоловік і жінка 37 і 35 років відповідно. Всім було очевидно, що це наступний крок у кар‘єрі.
Як Стати Проєктним Менеджером?
У експерта понад п’ять років досвіду в проєкт-менеджменті. Також Володимир заснував і викладає в онлайн-школі Solovay, де можна пройти курс Basic Project Management. Студенти Solovay School працюють у SoftServe, Intellias, KindGeek та інших великих IT-компаніях. Існує поширена думка, що продакт і проджект — взаємозамінні (або навіть однакові) посади.
Наприклад, часті зміни в проекті можуть призвести до нестабільної роботи та стресу. Крім того, Project Manager повинен забезпечувати певний рівень комунікації між різними членами команди, що може бути викликом, особливо якщо учасники проекту знаходяться в різних географічних регіонах. В IT-сфері Project Manager відіграє ключову роль в процесі розробки та впровадження технічних проектів.
Одна з переваг професії – компанії готові інвестувати у розвиток своїх проджектів. Тому підприємці часто оплачують профільне навчання своїм співробітникам. Якщо ви прийшли в ролі джуна і класно проявляєте себе, бізнесмен із задоволенням заплатить за ваше навчання, яке підвищить рівень до міддла, а потім і до сеньйора. Тому що чим більше ви вмієте, тим більше результату дасте його бізнесу. Потрібно розуміти, що конкретний список завдань project-менеджера варіюється залежно від конкретної компанії.
Якщо ви вирішили стати PM’ом, готуйтеся до того, що нові знання потрібно опановувати самостійно, і здебільшого доведеться вчитися на практиці. Наприклад, клієнт просить додати в мобільний додаток ще один спосіб реєстрації. Відповідно, збільшується scope робіт, і команді потрібно або збільшити value, або збільшити timeline проєкту. Ще одна важлива навичка — не боятися помилок і відмов. Це те, що трапляється в роботі РМ’а досить часто, на різних етапах. Проєктний менеджер — людина, що пропускає крізь себе багато негативу, треба вміти з цим справлятися.
Добре, коли курс буде більш-менш масштабним — хоча б на три місяці. Бувають короткі курси, вони дають інформацію дуже стисло. На мою думку, вони підходять тим, хто має хоча б якийсь досвід. Інформація накладається на досвід і формується структура. Якщо досвіду зовсім немає, краще обрати розширене навчання, щоб було більше деталей.
Робота в проекті – це не про комфорт та стабільність. Замовник просить переробити функціональність, над якою ви працювали цілий місяць. Команда вигоряє та перестає вписуватися в оцінки. Якщо для вас проблеми – це не привід опустити руки, а мотивація на дії та зростання, то із проджект-менеджментом вам по дорозі.
Що Робить Project Manager
Робота на позиції Project Manager багато в чому нагадує диригентську — менеджеру не обов’язково вміти «грати на всіх інструментах», щоб ефективно керувати проєктом. Головне завдання PM — правильно організувати команду фахівців та грамотно спрямовувати процес для досягнення результату, який би влаштував усі зацікавлені сторони. Питання лише в тому, які навички допоможуть проджекту в цьому. Проєктний менеджер програмного забезпечення поділяє багато спільних рис з його колегами з інших галузей. Чимало проєктних менеджерів програмного забезпечення мають ступінь у інформатиці, інформаційних технологіях, керуванні інформаційними системами тощо. Проєктний менеджер є представником клієнта і має визначити та забезпечити виконання основних вимог клієнта по проєкту, базуючись на базі знань організації, яку вони представляють.
А щоб ставити завдання, треба розбиратися, чим займається кожен. Це стосується й вирішення проблем у відносинах колег. Вам, як проджект-менеджеру, вакансія Middle Project Manager може стати третьою стороною у вирішенні конфлікту. А в цьому вам допоможе наша стаття щодо способів вирішення конфліктів.
Основна мета Project Manager полягає в плануванні, організації та контролі над процесом розробки продукту. Не забувайте, що розвиток кар’єри залежить від багатьох факторів. Важливо розвивати свої навички, бути відкритим для навчання та бути готовим до нових викликів, які можуть з’являтися в процесі роботи. Пам’ятайте, що чим більше у вас досвіду та кейсів, тим краще ім’я працює на вас. І роботодавцям, які прийшли цим каналом, ви можете пропонувати власні умови співпраці. Посада ПМ підходить товариським людям, яким подобається відвідувати мітинги, влаштовувати мозкові штурми.
По суті, це інструменти, навчитися працювати з ними не дуже складно. Та якщо немає таких базових навичок, як стійкість до турбулентності, змін й інших софт скілів — працювати в менеджменті буде складно. Завдяки згуртованій команді, яку вдалося побудувати, усі проблеми вирішувалися. В цей проєкт треба було вкласти трохи більше часу й сил, постійно підбадьорювати колег, бо в такому режимі, коли йдуть постійні зміни, працювати складно. Пізніше у нас були й інші проєкти з цим клієнтом, та вони були простішими. РМ спілкується з розробниками, з клієнтом, з керівництвом своєї компанії, треба балансувати, знаходити такі рішення, щоб усі були задоволені.
У Фіналі Ви Зробите Свій Проєкт
Вибираємо технічний стек, проєктуємо, створюємо дизайн архітектури, затверджуємо нюанси. Після цього ділимо проєкт на окремі завдання та плануємо роботу. Кожне завдання оцінюємо в годинах роботи чи в Story Point. У результаті маємо скласти «дорожню карту», наш календар роботи.
Далі перевірте свій рівень англійської — це можна зробити онлайн, наприклад, на сайті British Council. Тест досить швидкий, складається з 25 запитань, його проходження займе 5–10 хвилин. А розібратися в рівнях можна по відео української мережі шкіл англійської Green Forest. Незважаючи на те, що робота проджект менеджером не обмежується лише вакансіями в IT-компаніях, в галузі інформаційних технологій ці фахівці найбільш затребувані. Тож розглянемо на прикладі, як виглядає звичайний робочий день проджекта в IT. До неї входять план проєкту, техзавдання, структура роботи та документи щодо її оцінки.
Вважає, що створення текстів — це симбіоз мистецтва та науки. Роль PM на будь-якому проєкті — одна з ключових, і саме від його дій залежить ефективність роботи команди та результат всього проєкту. Бувають проєктні кризи, які треба швидко вирішувати. Трапляються відрядження до клієнтів чи воркшопи, які треба вміло фасилітувати.
Основний обов’язок та відповідальність PM — довести ідею замовника до реалізації у встановлений термін, використовуючи наявні ресурси. У цій статті детально описано, хто такий Team Lead та які обов’язки він має у компанії. У статті також розглянуто переваги та недоліки роботи тім ліда в IT-індустрії.
